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我第一次认真注意到戴尔Streak,不是因为评测视频，也不是因为戴尔官方广告，而是因为大学室友从华强北淘回来一台“洋垃圾”，那会儿大家还在比谁的手机屏幕更小、更精致，iPhone 4 是3.5英寸，很多安卓机还停留在3.7、4英寸，结果他把戴尔Streak往桌上一放，5英寸屏幕像一块小砧板，边框厚得很有年代感，背面还有戴尔的Logo，我们几个人围着看，第一反应不是“真先进”，而是“这玩意儿能打电话？”
事实证明,能打，但姿势多少有点尴尬。
一个具体生活实例：它更像“能打电话的平板”
有一次我们出去吃饭,室友用戴尔Streak接电话，他一只手几乎握不住，只能把手机贴在半张脸上，旁边桌的人看了好几眼，挂完电话他自己都笑了，说：“这手机最合适的使用场景，是戴蓝牙耳机。”当时我们还拿它试过插SIM卡、发短信、开导航，屏幕大是真的爽，看网页不用疯狂放大，看PDF也终于不用像在邮票上找字，但问题同样明显：裤兜塞不进去，走路时总感觉口袋要裂开；单手握持几乎不可能，打字时两只手像在端一个小盘子；电池也撑不住，稍微多刷一会儿网页、开个导航，电量就肉眼可见地往下掉。
后来有一次我们坐高铁,他拿戴尔Streak当电子书和地图用，我拿自己的小屏手机在旁边刷消息，那一刻我确实羡慕：大屏看内容舒服太多了，地图上的路名清清楚楚，文档也不用反复缩放，但等他想回微信、接电话时，又得切回“双手端盘”模式，那种体验很矛盾：它给了我一种“未来手机应该长这样”的预感，同时又用续航、握持、软件适配和通话姿势提醒我——它来得太早了。
它其实踩中了一个很超前的方向
戴尔Streak发布于2010年前后,5英寸屏幕、Android系统、支持通话，本质上就是今天“大屏手机”甚至“平板手机”的早期形态，要知道，三星Galaxy Note要到2011年才出现，当时还被不少人嘲笑“太大”，而戴尔Streak比它更早地把“手机和平板之间的第三种设备”摆到市场上，问题是，戴尔把它做出来了，却没有把它做“顺”。
我现在回头看,戴尔Streak最大的问题不是屏幕大，而是它像一台被塞进手机壳里的平板：边框宽、机身厚、系统对通话和大屏的适配不够成熟，应用生态也没准备好，更关键的是，戴尔骨子里还是一家PC公司，它做手机时难免带着“堆硬件、讲参数”的思路，可手机不是电脑，用户不会只看屏幕尺寸和处理器，还会看拿在手里累不累、放进口袋方不方便、一天要充几次电、打电话会不会被围观，戴尔Streak把这些真实生活里的摩擦感暴露得很彻底。
我的个人观点：它是失败产品，但不是笑话
我对戴尔Streak的评价一直很复杂,作为一款消费产品，它很难算成功：销量不算亮眼，生命周期短，后续产品也没形成真正势能，可如果把时间线拉长，它又像一个提前交卷的学生，答案方向对了，解题过程却太粗糙，今天的大屏手机、折叠屏、平板手机融合趋势，某种意义都在回答戴尔Streak当年提出的问题：人们到底需不需要一台介于手机和平板之间的设备？答案是需要，但前提是它必须足够轻、续航够用、软件适配成熟、通话不尴尬，最好还能放进大多数人的口袋。
戴尔Streak没等到这些条件成熟,它像一位穿着西装去参加露营的人，方向没错，装备不对，可我不太愿意把它当成笑话，因为很多产品创新，第一批尝试者本来就要承担“看起来很奇怪”的成本，没有这些奇怪的产品，市场可能还要更晚才知道大屏手机究竟该怎么做。
如果今天再有人问我戴尔Streak值不值得怀念,我会说：值得，但不是因为它有多好用，而是因为它足够诚实，它把“大屏设备能不能当手机”这个问题摆到了桌面上，也把续航、握持、软件生态这些难题一并暴露出来，它没有赢，但它提醒后来者：产品方向超前只是第一步，真正决定成败的，是能不能把超前的东西做得像日常生活一样自然，对自媒体作者来说，这种“生不逢时的先行者”，比一台完美无缺的爆款更有故事。